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于是,巴特布朗“子彈”開始飛滿了屏幕——彈幕來了。
在這組數(shù)據(jù)中,勒引領(lǐng)Vive銷量排名第四,HTC與前三商家有不小的差距。HTC全身心投入的VR領(lǐng)域,破除如果在接下來能將Vive做成行業(yè)老大,在未來還是有很大機會逆襲的。
也幸虧在這兩年VR爆發(fā)之際,魔咒們HTC做出了口碑還算不錯的Vive,不然的話連轉(zhuǎn)型都會很難。其實單純的投入資金與技術(shù)研發(fā),詹姆反而就容易了,因為只要是錢能解決的問題,也就不算什么難題。舒適度不夠意味著體驗差,巴特布朗大部分VR設(shè)備不能解決眩暈等問題,主要是因為很多技術(shù)難題很沒有攻克。
近日,勒引領(lǐng)HTC賣手機制造工廠,并將所得6.3億投入到VR領(lǐng)域的新聞,引發(fā)行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。由于材料、破除工藝、配件、技術(shù)等成本都很高,加上出貨量并不高,導致成本過高,售價也就偏高,普及速度大大降低。
甚至有時會“棄馬保車”也未嘗不可,魔咒們至少能優(yōu)先保住企業(yè)的生存,其后才有可能再圖發(fā)展。
但是2016年Vive的表現(xiàn)也不是太好,詹姆根據(jù)SuperData在2016年12月初發(fā)布的報告數(shù)據(jù),詹姆谷歌Cardboard類年銷量約為8440萬臺,三星GearVR約為231.6萬臺,索尼PSVR約為74.5萬臺,HTCVive約為45萬臺,OculusRift約為35.5萬臺,谷歌DaydreamView約為26萬臺。當音樂制作者們將合成歌曲上傳至niconico后,巴特布朗再由其他的音樂愛好者將原創(chuàng)的Vocaloid歌曲以自己的嗓音進行翻唱,巴特布朗或者是由一些精通樂器的用戶以樂器重新演奏歌曲。
但超會議現(xiàn)場生氣勃勃的景象,勒引領(lǐng)以及紛至沓來的媒體報道,在這樣氛圍的驅(qū)使下,人們反倒更加認同niconico仍然在網(wǎng)絡(luò)文化中占有一席之地。如果沒有niconico創(chuàng)造的彈幕,破除也就不會有B站。
相比起穩(wěn)定的Youtube,魔咒們由于系統(tǒng)負荷力不足,niconico系統(tǒng)不穩(wěn)定的狀況極其容易發(fā)生。對此,詹姆夏野剛在接受采訪時說:“我們沒有與Youtube進行戰(zhàn)斗,我們并沒有與任何其他平臺進行戰(zhàn)斗。
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