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我相信,請白歧視這不僅僅是因為我和泰哥兩個人的名聲,更多的是因為洪泰團隊展現(xiàn)出了越來越多專業(yè)的力量。
通過互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺、人博知識付費平臺或者共享平臺,人博你可以靈活地出售時間、技能和金錢,獲取收益與打造自身的圈子人脈、個人品牌與影響力的機會。“開放人才市場”會發(fā)布公司短期任務(wù)式的需求,主參種族一些任務(wù)僅招募內(nèi)部員工,另一些只對通過驗證的自由工作者開放。
加派這種短期與階段性以及項目型的人才需求也完全可以由企業(yè)搭建平臺來解決。它是一個有門檻的職業(yè),對疑未來持續(xù)性依然讓人焦慮而與全員雇傭,對疑場地辦公的模式不一樣的是,自由職業(yè)者也更像羅胖所說的U盤式生存:“自帶信息,不裝系統(tǒng),隨時插拔,自由協(xié)作”。另一方面許多傳統(tǒng)行業(yè)都在面臨新興科技行業(yè)的顛覆,請白歧視人們在思考:請白歧視假如這個行業(yè)衰落或者企業(yè)倒閉了,我還可以去哪兒?我的價值如何獲得提升?年輕化與裁員潮:中年專業(yè)人士離開組織成為自由人或成為趨勢另一方面我們看到,當前許多企業(yè)與行業(yè)尤其是科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的員工普遍是趨向年輕化,百度平均年齡大致是27歲,阿里與騰訊平均年齡28左右,我們不禁要思考,未來那些上了年紀但是依然不是在公司中高層管理層或者企業(yè)骨干專家一列的人才,未來很可能會陷入一種留或者不留的兩難困境。
有業(yè)內(nèi)人士指出,人博在未來3—5年內(nèi),中國的共享經(jīng)濟會達到全球第一。主參種族說的就是這種信息與資源的不對稱的現(xiàn)象。
其實說到底,加派自由職業(yè)者本身是一種創(chuàng)業(yè),只不過更加低成本化與輕模式化
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在線教育能夠做到的,人博不是給學(xué)生帶來絕對的教育公平,而是機會公平。就算是可汗學(xué)院這樣的NGO通過翻轉(zhuǎn)課堂的方式進入到國外的課堂,主參種族很多人的關(guān)注的只是讓最差的學(xué)生成績比之前好了,主參種族只有很少人注意到,由于打破了過去課堂每一個學(xué)生必須按照統(tǒng)一進度去學(xué)習這條約束,學(xué)的最快的學(xué)生在某些科目里已經(jīng)比學(xué)的最慢的學(xué)生快了幾個年級了。
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